采油二厂天然气处理站承担着油田伴生气净化、脱烃处理任务，是油田公司一级安全重点站库。现管辖着天然气深冷、天然气浅冷1#、2#和81#转输站三套处理装置。总设计处理能力为210万方。现有员工146人。其中党员25人，占总人数的17%；女员工81人，占总人数的55%；民族员工35人，占总人数的23%。
近年来，天然气站党支部在采油二厂党委的领导下，坚持的工作思路，认真落实党建目标管理，把支部工作融入到生产管理活动的全过程，通过开展以“强组织、强队伍、强管理、强素质，精细管理，争一流业绩，创精品站库”为主题的实践活动，使领导班子的凝聚力、战斗力得到增强，干部职工素质得到提高，职工的主人翁意识得到增强，工作机制和各项制度得到进一步健全和完善，党组织的核心作用、企业的经济效益和社会效益大大提高。曾先后荣获油田公司百面红旗单位、自治区模范职工小家、油田公司安全管理先进集体、油田公司设备管理先进单位、油田公司治安保卫综合治理先进单位等荣誉称号，我站浅冷岗2007年还获得了集团公司先进班组以及油田公司红旗等荣誉称号，我站连续五年实现安全生产“三零”目标。
（一）、理清思路，不断提升支部班子的创新能力，发挥党支部领导核心作用
在实际工作中，支部一班人把加强班子建设，放在突出位置长抓不懈，保证在目标一致的前提下，各司其职，形成明确的“对上负责，对下负责”的工作思路。对上负责，就是带好队伍，完成生产任务。让厂党委放心；对下负责，就是为员工营造良好的工作学习环境，提供发展的平台，让员工满意。
1．打牢“三个基础”
——统一思想。近年来,天然气站不断探索新形势下加强和改进企业思想政治工作的新思路、新方法和新途径，坚持做到了“四个结合”，即把思想政治工作同企业生产经营管理相结合；思想政治工作同激励机制相结合；思想政治工作同解决员工思想和实际问题相结合；思想政治工作同创新企业文化相结合,通过不懈的地努力,从而不断提高了党员干部政治素质及责任意识,提升了企业形象。
——健全组织。该站在进一步健全党的基层组织的同时，深入开展了“三个一”活动，即一个党支部一座堡垒，一位党支部书记一团火焰，一名党员一面旗帜，使党组织的每一个细胞都成为点燃群众激情、引导群众前进，有着巨大裂变能力的“火种”。
——落实制度。针对近年来党建工作制度多，落实难度大的实际，站支部将党建工作制度归纳为三会一课、发展党员、党务公开、民主评议党员、党员教育、党员活动日、评议对话、党员目标管理等八项主要制度。并规范组织活动阵地，具体做到“八有”，即有创建目标、有工作制度、有活动场所、有宣传阵地、有党旗誓词、有行为规范、有资料台帐、有组织管理网络图。
2、做到“四个坚持”
一是坚持支部建设,坚持“三会一课”等基础管理工作的落实，并将党员照片及姓名在党支部宣传栏内公示，让党员既影响和带动群众，同时又置于群众的监督之下。
二是坚持每季召开一次党群联席、员工思想动态分析会，研究工作状况，协调力量，前瞻性安排工作，及时发现和解决队伍中存在的苗头性、倾向性问题。确保各项工作有条不紊的开展。
三是坚持党员责任区制度。要求干部党员做到“三带头”：即带头学技术、带头当技术能手、带头当星级操作员；起到“三个表率作用”：即在精通本职工作上作表率、在苦干实干上作表率、在严格执行规章制度上作表率。
四是坚持开展党员义务奉献活动，切实发挥党员干部的模范带头作用。
二、实现“二个融合”，坚持“三项活动”不断丰富基层支部建设内容
（一）实现二个融合
1、把党建工作与管人、管事、管思想相融合，让思想政治工作成为企业发展的助推器。
近年来，随着八区乌尔禾区的开发利用，天然气站的建设规模逐步扩大，由于新增人员有限，人员短缺的压力就显得更为突出，同时这也成为我站员工思想不稳定的主要因素。有部分员工因工作压力大，工作任务重，出现了对我站开展“定置管理”创精品站库的不理解，认为我站人员少，工作量大，还开展定置管理、精细化管理，既增加了员工的工作负担又不见经济效益，员工队伍出现不稳定状况。为了缓解这一矛盾，更为了天然气站今后的发展，天然气站积极探索新形势下党组织发挥作用的途径和方法，2006年天然气站党支部适时提出了“3351”党建工作新思路。“3351”的内涵是：通过党支部、工会、团支部“3”方面联合做工作，开展党员团员的先进性意识教育，员工的爱岗敬业、求实奉献精神教育以及员工适应社会、适应企业、适应岗位的心态教育，“3”个教育，通过教育学习，提高员工的“5”种意识即：岗位责任意识；学习能力意识；团结协作意识；创新效率意识；义务荣誉意识，从而创建“1”支稳定和谐，具有较高素质员工队伍。通过不懈的努力，天然气站员工的精神面貌及综合素质都得到了提高。
2、在竞赛活动中开展思想教育。站党支部相继开展了“我与创新零距离”等活动，员工参与率达到100％。站党支部通过竞赛充分体现政治工作的威力和作用，以此来激发职工的潜能，振奋员工的精神面貌，同时也是站思想政治工作中的一大特色。
3、在党、团活动中提升思想境界。近年来，天然气站党支部加大了对党、团员的教育制度，要求党、团干部当好群众的知心人和带头人，用亲情团结和凝聚大家搞好各项工作。如：站党支部在浅冷车间门前开辟了一片“党员林”并不定期组织党员上站义务劳动；在组织开展给党员过政治生日；开展党、团联谊等活动，这些活动的开展有效地促进了党员以及团员的工作热情，从而真正做到以点带面，提升了全站员工的精神面貌。
4、在情感管理中提高员工认同感。天然气站党支部还在作思想政治工作方面总结推行了一套“三导九字工作法”，即：“超前引导、同步开导、善后梳导”和“面对面、实打实、心连心”的情感交融”这些工作方式方法已成为该站思想政治工作的亮点。近年来，站党支部就通过召开座谈会、联席会、调查问卷等形式及时捕捉职工们的思想苗头，把握职工的思想动态，找准带有普遍性的思想反映，做到点面结合、正确引导统一职工的思想，及时增强思想政治工作的主动权。目前，人们受社会上一些不良情绪的影响，对一些事物的理解不能准确到位，站党支部始终就坚持对员工进行“对比”教育，通过与身边其它关联单位的人或事相比，与其它相关联单位的效益与收入相比；与身边的先进事迹典型相比，以“情”感人，以“理”服人，让员工们给自己一个准确的定位，从而减少经营管理的灰色地带，降低负面政治的消耗，提高员工们的认同感，将思想政治教育由。近年来有部分少数员工对我站岗位复合及轮岗制的不理解，认为少数民族职工汉族水平不高，学习其它岗位的流程太难，我站及时发现这一思想苗头后，就采取了通过召开职工大会、职工座谈会的方式，与员工一起实事求是分析形势，亮家底、讲压力，使他们了解到由于我站人员少，天然气站又在扩建施工，导致运行小班人员较少，必须实现员工的一岗多能的具体情况，并通过大力宣传我站员工培训更深层次的意义，及时疏通他们工作情绪。
2、把党建工作与创建精品站库工作相融合，充分发挥党支部战斗堡垒作用
自树立“精细管理、创精品站库”工作目标后，站党支部团结带领全体员工投入到了工作实践中。通过深入推进党员责任区活动，把思想政治工作、生产任务及各类会议的精神渗透到班组，渗透到岗位；通过在全体党员中开展“发挥一个作用，争当四个模范”（发挥党员模范带头作用；争当规范操作的模范；争当安全生产的模范；争当技术革新的模范；争当学习技术的模范）创建活动，带动班组开展扎实有效的工作，推动整体工作上台阶。
——科学管理，当规范操作的模范。为了提高现场管理水平，站党支部开展了“达三标”、“定置管理”等基础管理活动。在现场管理方面，实行“定置管理”制度。要求对站区工艺物品实行定点存放；对岗位、料场、库房内允许摆放的物品严格要求摆放位置，并实行物品挂牌分类摆放；在作业现场，规定把拆下来的设备组件以及检修工具放在指定的胶皮垫上。这样，不仅可以有效避免因工具乱放砸伤人或工具碰撞产生火花造成事故，也为设备检修提供了方便，更重要的是培养了员工良好的作业习惯。
在标准化管理方面，通过开展“达三标”活动，实现了现场管理三个规范。即：站区设备及工艺参数、流程走向标识规范化；基础资料及劳动纪律规范化；事故预案、启停机、事故隐患上报制度规范化。这些基础工作的规范，使得每项工作都有章可循，消除了因管理程序混乱而延误生产、造成事故隐患，有效地提高了现场管理水平。
——照章操作，当安全生产的模范。天然气站作为公司一级重点站库，安全工作是一切工作的重中之重，如何确保安全生产是站党支部工作中务必认真解决的重大问题。站党支部结合生产实际，一方面完善各项安全操作规程，制定事故应急预案，定期组织演练，提高员工安全生产技能；另一方面，建立健全了安全风险抵压金制度、重奖重罚制度、定期总结评比制度。形成了一整套覆盖全员的安全考核体系。同时，通过开展“党员身边无事故、无隐患，争当安全模范”活动，增强党员、员工们“安全从我做起”的意识，使安全成为每个人的责任。
——苦练技术，争当技术革新的模范。近年来，站党支部一方面大力开展员工技术培训，提高整体素质；另一方面引导和鼓励员工立足岗位，苦练技术，学以致用，把所学的技术运用到生产实践中，以解决存在的实际问题。通过党员带头示范，该站在全员中开展“苦练技术，争当技术革新能手”的活动，营造了浓厚的创新氛围，形成了刻苦钻研技术的热潮，员工提出的许多小改小革项目和合理化建议，有效地降低了生产成本，提高了安全生产系数，取得了良好的经济效益和社会效益。近年来在技术人员的努力下，该站成功解决了浅冷装置停机检修期间天然气大量放空的问题，在不影响浅冷装置的检修改造的前提下，实现深冷装置向高压干气外输管线输气，每年可产生经济效益超过千万元。
——勤奋努力，争当学习技术的模范典型。天然气处理站是一个技术密集、科技含量高的单位，打造一支严格按标准化操作、高素质的员工队伍是创建“精品站库”目标的关键。站党支部从“提高培训实效、突出教育重点”入手，针对员工队伍实际情况，走培训工作多元化的路子，努力提高员工整体素质。经过这几年的强化培训，天然气站95%以上的员工经过了仪表控制岗和公用工程岗的严格锻炼和考核，80%以上的员工获得装置大复合的通行证，每个运行班组拥有2名以上技术精湛的仪表控制操作人员，每个运行班组培养了1名班长候选人，广大员工的操作技能大幅提高，装置连续多年实现安全运行。2006年在油田公司举办的轻烃工处理大赛中我站选手一举囊括了前三名。
（二）抓好“三大活动”
一是抓好党员层面的主题实践活动。发挥党员的先锋模范作用。
（1）开展“授一面党，树党员风范”主题活动。每年“七一”都要为每位党员授予一面党旗，发挥旗帜作用和示范作用。由于天然气处理装置的特殊性，每年的设备大检修都是在炎热的夏天进行，工作量大，为了保证检修质量，全体党员不怕苦、不怕累，放弃节假日和外出旅游的机会，以身作则，主动承担清罐和危险作业，从而确保了装置的正常投放。