他是一名老政工干部。1978年从部队转业到xx油田xx公司后，就一直在基层从事宣传工作。2000年初，他被调任xx公司施工作业五处党支部书记。
他是一名创造了辉煌业绩的政工干部。在从事宣传工作期间，他每年见报都在七、八十篇，多次被评为“模范宣传干部”。在担任施工作业五处党支部书记后，他始终围绕“带一流队伍”为目标开展工作，在山东、江苏、浙江、安徽等地完成大小工程50多项，创产值8000多万元。特别是2002年，他带队在国家重点工程——西气东输管道工程施工中创造了辉煌业绩，被xx油田党委授予“模范思想政治工作者”称号。
好形象是干出来的
2002年，xx公司承担了西气东输工工程第二十三标段（A）段施工任务，施工作业五处是主力施工单位之一。作为党支部书记，尽管当时正患着严重的腰椎间盘突出症，xx还是毅然带队伍奔赴安徽。
西气东输是世界级的国家重点工程，时时充满艰辛和挑战。2002年7月23日，半自动焊二机组在辛集村刘英庄施工时，进度受阻。这里原是水稻田，田里的水虽然已经放干了，但留下的却是一片泥泞地，焊机无法移动，只有靠单斗帮忙。七月的天，上面太阳炙烤，下面热气蒸腾，人就象笼罩在大蒸笼里，浑身大汗淋淋。这里的环境本来就差，加上在稀泥巴地里作业，更是难上加难了。有时，一脚下去拨都拨不出来。因为地基太软，几吨重的钢管一放到管墩上就往下陷，每次焊接，都要单斗司机从50米外的地方运来就泥土，一点点打好管墩，就连吊管机也要靠T200型推土机拖出来。这一天下来只对了3道口，却比平时干20道口还费力。更没想到的是晚上又下了一场雨，现场满地泥浆，给本已十分难干的作业带又增加了新的困难。这时候，有的职工开始发牢骚，有怨言。
最关键的时刻，最困难的时候，干部的言行就是最好的示范。尽管xx的腰椎间盘突出症没有好，但他仍然拄根竹杆坚守在现场。指挥单斗车、吊管机就位，给焊工拉皮线、安排清口和组对。每前移一步，每弯一下腰，xx的腰部就钻心的疼，真想就地躺下，哪怕只躺一会儿，可一想到施工进度如此缓慢，又没有别的捷径提高工效，xx只好咬紧牙关坚持，额头直冒虚汗，职工们劝xx回去休息，xx婉言谢绝了，仍然同他们战斗在一起。职工们见xx这么拼命，纷纷向xx表态：“何书记，你就搬个凳子坐在那儿指挥，不要再走动了，我们保证完成任务！”接下来，职工在泥水中组对的组对，清管的清管，特别是电焊工半躺在泥水中焊接，但没有一个喊苦叫难。凭着这股拼劲，半自动焊二机组经过5天的苦战，终于闯过了这片烂泥中，比原来预计的施工期还提前了3天。
几年的基层生活，使xx养成了早起的习惯。早晨起床，首先打扫住地卫生，然后准备施工工具。这些事看起来好象显得xx事必躬亲，没有必要，但xx认为，当干部的随时都应该多付出些，只有自身过硬，才能带出过硬的职工队伍。闯过刘英庄烂泥地之后，xx的腰疼实在忍受不了，项目部领导安排xx回xx治疗。没过几天，因施工机组要求迫切，xx又从病床上爬起来赶到线上。进入8、9月份，xx几乎天天往返奔波于怀远和藕塘的一、二机组之间，两地相距200多公里，经常是晚上12点还在路上奔波。为了解作业地形，掌握施工难点，xx总是提前上线勘查，一天下来，要顺着管线来来回回走4、5公里。在定远施工时，有一次xx提前上线查看，发现GF055桩上有一条水渠，老百姓在水渠里打了坝，正好在作业带上。为确保后续施工，xx赶紧跑了1公多路找老乡借来铁锹，在上游重新打坝放水，把水引出作业带。2个多小时后，等xx干完，天也黑了，人也累得不能动弹了。幸好值班车路过，才把xx带回住地。
xx的以身示范在队伍中起到了潜移默化的作用，影响和激励着职工拼搏奉献。一机组HSE监督员刘应华，患静脉曲张，走路都很困难，可他每次见xx坚持在工地，自己也打消了请假治疗的想法。10月份，xx硬把他赶回xx住院动了手术，术后一个星期，走路还十分迟缓，小刘就带着2袋子药上了工地。
把思想工作做到职工心坎上
全长4000多公里的西气东输管道工程，是目前我国钢材等级最高、管线距离最长、管道直径最大、工作压力最高、施工难度最大的长输管道。在xx公司三十多年的历史中，还没有这样大口径管线施工的经验和业绩。
面对这项前无古人的伟大工程，遇到一些困难应该说是很正常的，也在所难免。但是打仗讲士气，队伍士气上不去，施工就很难搞上去。因此，工作中，xx总是耐心细致地做好提神鼓劲工作，引导职工坚定信心，鼓足干劲，迎难而上。
根据业主要求，西气东输工程的每一个机组首先要进行道口考核。考核刚开始，尽管半自动焊二机组的职工们都憋了一鼓劲，工作积极性很高，但队伍的不足很快就暴露无遗，所焊的15道口，竟有8道口不合格。而业主要求一次合格率必须达到90以上，也就是说要用2道口保85道口，谈何容易！无情的数据，使项目部管理层对半自动焊二机组能否通过百道口考核产生了疑虑，有人甚至提出了撤消该机组的建议。队伍一下子蔫巴了，每个人的心情都很沉重，特别是有的焊工，一拿焊把就紧张得手发抖。在严峻的形势面前，xx非常着急：西气东输工程关系xx的存亡，机组被“红牌”罚下是小事，不能确保西气东输工程如期完工却是大事。但埋怨、指责解决不了问题。xx冷静分析了队伍现状：二机组是一支年轻，尤其是机组的15名焊工，平均年龄只有23岁，平均焊龄不到两年，13人是从2001年2月才开始学习焊接的，技术上是有差距，但还有潜力可挖，关键是队伍不能垮，士气不能泄。于是，xx分别找每一个焊工谈心，同他们一道分析客观原因，帮助他们树立信心，随后又在项目部领导的帮助指导下，深入焊工班、对口班和操作手中调查，找出施工工艺、操作方法等方面存在的问题。针对这些问题，xx在队伍中组织开展了“学标准、学规范、学要求”的活动。通过这些工作，大家普遍提高了认识，很多职工跟xx表决心，如果不能顺利通过百道口考核，就卷铺盖走人。职工们的话让xx真切地感到队伍中克服困难的勇气和战胜困难的决心又上来了。为了不让队伍士气再次受挫，xx又带领技术人员重新制定了焊接工艺操作措施、HSE监督措施、质量跟踪检测措施、后勤保障等8个保证措施，使半自动焊二机组又重新活跃在工地上。这次，职工们没有让每一个关注的人们失望，一步一个脚印，踏踏实实地顺利地通过了百道口考核，并成为完成工作量的主力机组之一，共施焊20多公里，合格率达97。(责任编辑：)