主要是企业内部的人事制度管理规范，同时又涵盖企业的各个方面，承载传播企业形象，功能。它是有效的管理工具，员工的行动指南。本文为大家准备的关于公司奖励的公司员工手册范文，仅供大家参考学习。
奖励
员工工作效率优秀，遵规守纪，维护公司利益行为表现突出可获公司奖励。
奖励类别：嘉奖 记小功 记大功 特别奖励
第一条 嘉奖
1、一贯(以一年为单位计算)遵守公司未曾旷工或受其它处分，堪称同仁楷模者;
2、工作表现积极有具体事例者;
3、拾金不昧有实例者;
4、向公司提出合理化建议被采纳者;
5、能经常按时、按质、按量完成工作任务且品质合格率达标者;
6、其它应予以嘉奖的行为。
第二条 记小功
1、发现问题及时或处理，致使公司避免或减少损失者;
2、非本职工作，但接受任务时不推诿，积极主动予以按时、按质、按量完成者;
3、节约材料、废物利用、减少生产成本有具体实例者;
4、向公司提了合理化建议，经施行初见成效者;
5、见义勇为者;
6、抓住盗窍犯者;
7、遇有灾变处置得当或积极参与抢险救灾使公司或减少损失者; 8、其它应予以记小功的行为
第三条 记大功
1、向公司提出合理化建议，经实施后确有实效者;
2、向公司检举违规或损害公司利益行为，查证属实者;
3、在重大事件中表现突出或维护公司利益有重大者;
4、为维护员工安全及公司利益冒险执行任务，确有功效者;
5、其它应予记大功行为。
第四条 特别奖励
1、对公司生产、经营有其它杰出贡献者;
2、检举违规或损害公司利益行为，致公司免除或减少损失者;
3、向公司提出合理化建议，经施行效果显著者。
4、其它应予特别奖励事项者。
第五条 附件
1、嘉奖一次奖励现金20元、小功一次奖现金50元，大功一次奖现金100元;特等功奖现金200元以上(不封顶);
2、三次嘉奖累计为一次小功;三次小功累计为一次大功;
3、特别奖励金额总经理核准。