一．“职场巨婴症”病症列举
1．领导，这事您是啥想法？
凡是都需要别人的意见，接了新任务，不是先自己思考，而是跑到领导那里，领导，这事您是啥想法？
病因：没主见，不思考。
根本原因，不愿意承担责任。
2．你给我讲讲，你给我些资源
领了任务回去，会麻烦很多同事帮助提供资源或帮助分析，一人的事情变成众人参与，明面是团队合作其乐融融，实际是浪费团队资源和时间。
病因：长不大，没有独立作战能力。
根本原因：从“我”出发，不清晰自己和他人的界限。
3．出了差错，不是我的错哦
工作结果不理想，业绩没达成，工作出纰漏，领导问话时，总以这都是市场问题，这是同事原因，原因很多，没有一句是自己的原因，没有一句是我希望如何去弥补或解决这件事。
病因：推诿，无担当
根本原因：担心被批评，不愿意被否定。
4．知道一点就以为是世界的全部
看问题，视觉狭窄，看到一个点，就认为是全部世界。给大家分享工作心得，旅游见闻时，往往会放大自己的所知，固执地认为自己知道的很多很全很对，很容易被他人反驳，本人却固执己见。
病因：学识有限
根本原因：固步自封，一叶障目不见泰山。
5．做了一点点就爱邀功
平时别人1个小时做完的事情，得加班熬点才能完成，还四处宣扬自己的努力。我昨天加班到12点呢，看我这个PPT做的好吧。
病因：自我感觉良好
根本原因：没有对比就没有伤害，不知道什么是更好。
6．只会在熟悉的路上来回走
工作中缺少创新，碰到困难，不会换思路和方法，还是拿熟悉的老思路和老方法重复试错，没有突破。我已经用这个方法做了10次了，还是不对呢？！
病因：方法有限
根本原因：不思考，不愿改变
“职场巨婴症”还有很重要的一个症状是是情商低，不敏感，典型症状就是，以上六条症状，条条中招，也以为和自己无关