宣汉县综合行政执法局2022年工作总结和2023年工作计划

年度计划 时间:2023-01-07 手机网站
季度已完成82,办结率和满意率均为100%。全年受理各类信访举报2000余件,其中省长信箱5件、市委书记信箱5件、县委书记信箱39件、县长信箱19件、12345政务服务热线1225件、其他渠道交办信访件20余件、电话投诉700余件,按程序办理人大代表建议政协委员提案34,不断加强与人大代表、政协委员们的沟通联系,主办件满意度均达100%

(四)本固基,党建引领提质增效

1.持续强化理论学习提升理论武装水平。加强学习强国等学习平台的推广运用,保证党员干部100%全覆盖,在全系统掀起比学赶超的学习热潮及时征订《习近平谈治国理政》等学习用书发放职工人人一套,定期组织党员开展集中学习、讨论等,定期开展专题学习讨论。丰富党员活动日形式,以党组书记上党课、邀请专家讲党史、文明实践志愿服务、驻村帮扶等活动载体,认真学习宣传贯彻党的二十大精神,深化两学一做持续强化理论武装,着力打造学习型党组织。

2.坚持全面从严治党,强化党风廉政建设。严格规范党员发展程序,认真落实发展党员六项制度把好入口关管理关质量关着力建设一支素质优良、结构合理的党员队伍,全年按程序发展党员2名,转正党员1名。以四心作风问题教育整顿为抓手,在职工大会、工作例会上对党员干部作出严格要求,守住红线,保住底线,始终坚持实事求是、脚踏实地原则,遵规守纪;及时修订完善内部管理制度,抓好长效机制建设和落实,推动工作作风持续向好转变,提升整体工作效能,努力营造想干事、能干事、会干事、干成事、不出事的良好氛图。

3.强化意识形态工作,筑牢思想政治根基。根据工作实际和人员变动情况及时调整了意识形态工作领导小组,认真履行班子集体意识形态工作的主体责任,充分认识意识形态工作的极端重要性,严格落实主体责任和一岗双责责任,制定责任清单,将责任分解落实到人,将分析研判意识形态领域情况纳入重要议事日程,完善谈心谈话制度,确保了意识形态工作责任的落实。始终注重舆论引导,坚持做好网络舆论管理,掌控网络意识形态主导权,维护网络意识形态安全。

、存在问题及原因

(一)城市管理的合力尚未真正形成。城市管理牵涉面广,涉及部门较多,联合执法过程复杂。由于权责不够一致,建管高度分离,边界不够明晰,极易出现重复管、多头管、无人管等现象,导致整体功能不够完善。城市照明缺乏标准导致后续维护困难,房产综合验收状况不明导致两违认定难等诸多问题。

(二)城市管理的顽疾尚未彻底根治。机动车辆乱停、农贸市场内部设施不齐导致市场外乱摆,行人不遵守交通规则横穿马路、牛皮癣小广告乱贴、顶楼违规乱建、建筑垃圾乱倒、游摊小贩乱摆等顽瘴痼疾整治不够彻底,严重影响城市形象。

(三)综合执法的格局尚未完全构建。随着执法体制改革工作的深入推进,综合执法的业务范围、执法事项都得到了极大拓展,但我局的权责清单主要以行政处罚为主,行政检查仅有1项(对房屋和市政工程扬尘污染的检查),其他相关行政检查事项相关部门仍未移交,坐等案源现象较为突出。

(四)综合执法的保障尚未落实到位。近年来,在县委、县政府的高度重视下,综合执法保障强力跟进,各方面均得到了加强,但仍有较大差距,主要表现在执法体制改革滞后、人员力量严重不足等方面,有待继续加强。

三、2023年工作计划

(一)狠抓思想作风,强化队伍建设。坚持党建引领,把思想建设、政治建设和作风建设放在首位,定期开展执法队伍的思想素质教育和执法业务培训,机关内部作风问题通报曝光等,提高队伍整体素质,提升服务水平。

(二)加强沟通联动,探索源头治理。一是协调相关部门,杜绝因设计方不合理导致的“两违”建设;二是主动对接规划部门,在新开发楼盘中将餐饮油烟排放通道纳入设计内容;三是主动对接建设部门,对城市照明设施建设、验收、管护机制进行优化,主动介入半封闭老旧小区改造后的照明设施建设工作,解决改造后路灯不亮问题。充分利用各类媒体平台,广泛宣传城市管理和行政执法方面的法律法规,吸纳多元化社会主体参与,形成政府治理和社会自治良性互动

)完善工作机制,提升服务质量及时调整完善三定方案,逐步完善城市管理机制,力争再组建一个市容管理执法中队配强班子建强队伍,加大经费保障力度,不断改进工作方法,变被动管理为主动服务,变末端执法为源头治理,切实提升服务质量。